数年後、医療予約を行うためのデジタルプラットフォームであるDoctolibは、フランスの健康の世界で不可欠になりました。「ユニコーン」となった「スタートアップ」は、Covid-19の危機の間に離陸した。その支配的な立場は現在争われていますが、スタニスラス・ニオックス・シャトーは、彼が自分で設定したコースを維持しています:開業医や患者に提供されるサービス ドクトリブの設立から7年間で、スタニスラス・ニオックス・シャトーは長い道のりを歩んできました。34歳で、彼は10億の株式市場評価を超え、「ユニコーン」(少なくとも10億ドルの評価に達するスタートアップ)の非常に厳選されたクラブに入った会社の責任者であることを自慢することができます。Doctolibはフランスの予防接種政策(あまりにも多くの人がいくつかを言うだろう)で主導的な役割を果たしているだけでなく、電気相談を民主化し、サム、公立病院を支援し、ドイツとイタリアまで発展しています。 Kerala Venturesファンドの共同創設者であり、Doctolibの初期投資家であるアントワーヌ・フライスにとって、Doctolibの成功の鍵はイノベーションだけではありません。 「スタニスラス・ニオックス・シャトーは、製品を作成するだけでなく、それを販売することができるというこの偉大な才能を持っています」と彼は説明します。「そして、最大の革新は、おそらくそれを説明することよりもアイデアと技術自体ではなく、何千人もの医療従事者にそれを採用させました。」 スタニスラス・ニオックス・シャトーは、彼の袖に多くの資産を残して残さなかった。テニスチャンピオンになるという考えをあきらめなければならなかったスポーツでキャリアをスタートさせた後、背中を負傷した後、HECに参加し、レストラン予約プラットフォームの運営を研究する投資ファンドに参加しました。彼の内気さとその後彼の主な脆弱性、彼の吃音から...彼はそれを資産にします。

患者データの使用に関する懸念

Doctolibは今日、1,700人の従業員、「doctolibers」、フランスとドイツの間の5000万人の患者アカウント、そして1100万のビデオ相談、健康危機はこれを経験しました。しかし、価格大臣の共同創設者兼元CEOであるピエール・コジオスコ・モリゼだけでなく、ラフォーシェットの共同創設者兼CEOであるベルトラン・ジェレンスペルガーなど、スタニスラス・ニオックス・シャトーも納得させることができた投資家も。今日、同社の売上高(通信なし)は、2020年の1億5000万ユーロから2億ユーロと推定されています。 シャーロット・クリホフスキ、マインテレコムビジネススクールの講師、プレス・デ・マインズの「eヘルスにおけるビジネスモデル」という本の著者。 「フランスでは、特にeヘルスの分野で資金源を見つけることは非常に困難であり、デジタル経済は特定の法律に対応しています。サービスのユーザーが多ければ多いほど、価値が高まります」と彼女は付け加えます。「これは、クリティカルマスに達したときにのみトリガーされるネットワーク効果と呼ばれ、これは会社が価値を生み出すことができる場所です。フランスでは、非常にゆっくりと進化している規制の枠組みのために、このクリティカルマスを待つことは非常に困難です。» 今日、プラットフォームの成功は多くの批判と懸念を引き起こしています。患者の個人データの使用、特にAmazonの子会社であるAWSのクラウド上でホストされている。 社会保護と健康問題の経済学者であり専門家であり、健康における連帯自律性の著者であるフレデリック・ビザールは、「民間企業が電気相談のロジスティクスを管理する場合、それは非常に良いですが、絶対的な制御がなければならない場所はデータの使用と保護であると信じています。これは、このデータを別の外国の民間企業を通じて保存する民間企業に委託されていますか?これは多くの質問を提起します。 スタニスラス・ニオックス・シャトーは、十分に保護されている患者の個人データを管理する意志から身を守る、と彼は言う。彼は、デジタル化の観点からフランスの医療システムの欠陥を活用しながら、介護者の日常生活を改善するというプロジェクトを進めることを好みます。 https://www.rfi.fr/fr/podcasts/aujourd-hui-l-économie-le-portrait/20211203-stanislas-niox-chateau-cofondateur-de-doctolib