オリンピック会場のリサイクルプラスチックの座席の後ろにいる男性は、ゴミを止める方法を計画しています

マリウス・ハメロは、オリンピック水泳センターの発足でエマニュエル・マクロン大統領とおしゃべりした4月の朝、誇り、興奮、自己非難が混在した政治家やパリオリンピック関係者のファランクスを思い出します。

ポール・マイヤーズ

29歳は、サン・ドニの会場での競技会で使用される11,000のリサイクルプラスチックシートを生産した会社であるル・パヴェのボスとして、ラ・シャペル・アリーナで南に数キロの恒星の代表団の一員でした。

「私は大統領にプレゼンテーションをしなければならないことを知っていたので、機会を得るのは本当に素晴らしかったです。一生に一度はやること」と彼は光る。

「しかし、その後…大統領の後ろを歩いて…みんなと一緒にいなければならないとは知りませんでした。

「私がそこにいるのは驚くべきことでした。しかし、私たちが伝えようとしていたメッセージが聞かれ、認められたことに感謝しています。

カウントダウン

マクロンがオリンピックの開始までの100日間のカウントダウン中に打ち上げの旋回を熟考している間、ハメロットは振り返って、彼のプレゼンテーション後の気まぐれさに皮肉な微笑むことができます。

7月26日のオリンピック祭典の開始への彼自身の100日間のカウントダウンは、反省と投影の期間を提供する、と彼は言う。

ヴェルサイユ建築学校からわずか6年、ブルターニュのアルジャントレ・デュ・プレシの建築家の新進気鋭の息子は、わずか3ヶ月で、彼の労働の成果が地球上の何百万もの家庭に送られるのを見るでしょう。

何千人もの観客が夏の間、彼の革新から利益を得るでしょう。彼らは目の前で展開する行動に夢中になります。

「もちろん、私は誇りに思っています」と、パリの北端にあるオーベルヴィリエにあるル・パヴェの賑やかな本社の階下の会議室にあるリサイクルプラスチックのテーブルの周りのリサイクルプラスチックの座席にとざしながら、彼は言います。

若いチーム

「アクアティクスセンターの発足は、このプロジェクトの5年間の努力の終わりだと感じました。それは会社にとって本当に重要なステップの終わりでした。

でも、まだやることがたくさんあるような気がする。

幼少期のジム・パスケとジュディス・セバンと一緒に2018年にル・パヴェを立ち上げたスタッフは、35人の魂を受け入れるためにパリ周辺の約12の移動の間に成長しました。

「本当に若いチームだ」とハメロットは言う。「そして、誰もが働き、私たちが見つけている問題を解決する意欲があるような気がします。」

マーケティングはバグベアの1つではありません。オリンピック会場の座席の生産中、パリ周辺地域に60の収集ポイントが設置されました。

「私たちは住民にプラスチック製のキャップを持ってくるように頼んだ」とハメロは説明する。だから、それはプロジェクトの一部だった。

次世代も起草され、リサイクルの環境上の利点に精通し、オーベルヴィリエ周辺の学校でポイントを集めました。

11,000席のために収集された100トンのプラスチックのうち、80%は首都周辺地域から来ています。

プラスチックミックス

アクアティクスセンターでは、白い座席はシャンプーと洗浄液ボトルのプラスチックの混合物から来ています。黄色の色合いは、ボトルキャップの好意で到着します。

約5,000の黒い座席は、ラ・シャペル・アリーナのためにリサイクルプラスチックを使用して設計されています。© ポール・マイヤーズ/RFI
約5,000の黒い座席は、ラ・シャペル・アリーナのためにリサイクルプラスチックを使用して設計されています。© ポール・マイヤーズ/RFI

ラ・シャペル・アリーナの黒い席?着色されたプラスチックのシンプルな魔女の醸造。

結果は純粋な魔法です。ゴミがくっつく。「これは本当に重要です」とハメロは言います。

「国はゴミを見たくないので、他の国に送りますが、そうするので、私たちは参加しています。私たちはどこにでもあるものを作っています。

「それはナンセンスです。私たちがこのプロジェクトでやりたいことは、地元のゴミをリサイクルすることです。

Maris Hamelotは、2022年にル・パヴェの本社をパリ郊外のオーベルヴィリエにある1,500平方メートルの工場に移しました。© クレメンス・ルイーズ・ビオー
Maris Hamelotは、2022年にル・パヴェの本社をパリ郊外のオーベルヴィリエにある1,500平方メートルの工場に移しました。© クレメンス・ルイーズ・ビオー

そのために、パリの南約300キロメートルにあるブルゴーニュのシャロン・シュル・ソーヌの近くに工場が設立されました。同社は国家レベルで運営しようとしているため、フランスの南部と西部に工場が計画されています。

将来の利益

「座席は、私たちが国内および国際規模で見せたかったことのマニフェストのようなものだったので、本当に興味深いプロジェクトでした」とハメロは言います。

「そして、私たちは持続可能な影響と社会的影響の両方を持つ何かについて話していました。」

そのような特徴は、パリオリンピックの精神と合っている。主催者は、1億8000万ユーロのアクアティクスセンターなどの新しい建物は、ゲームが町を離れると永続的な有効性を持つことを強調しています。

マクロンは、11歳のほぼ半数が泳げないことが統計で明らかになった160万人の地域にサービスを提供するプールを建設した労働者への賛辞の中で、その点を強調した。

「オリンピックを開催する」と彼はメインプールの周りのスタンドに集まった約1,000人に語った。「しかし、その後、このセンターはあなたのものになります。それが私たちがそれを望んでいた方法であり、それが私たちがそれを計画した方法です。

ハメロは、ル・パヴェも恩恵を受けるだろうと言います。

恩返し

「この夏の後、私たちはアクアティクスセンターとラ・シャペル・アリーナに行き、私たちの材料がどのように使用できるかをクライアントに示すことができます。

「このインフラストラクチャの一部を本当に必要としている地域では、このイベントの遺産の一部です。

「私たちはこの地域に位置しているので、長い間恩恵を受けるものをもたらしているような気がします。」

プラスチックについてのそのような騒ぎがこんなに素晴らしく聞こえることはめったにありません。しかし、それは忙しい時期に成り立っています。「座席のためだけでなく、クライアントの需要のためです」とハメロは言います。現時点では、フランスのいたるところに製品を配布しています。

ハメロットの次の100日間はそんなに。

「建築家と最初の会話をしたとき、会社を作ったばかりだったので、本当に挑戦的でした。

「私たちは何も持っていませんでした、それはただのアイデアでしたが、プロトタイプからプロトタイプに移れば渡るほど、私たちはそれをするかもしれないことを理解し、オリンピックだったので少しストレスになりました。

「だから、私たちが作っていた会社の評判だったので、私たちは本当に時間通りにいなければなりませんでした。

しかし、そのようなイベントのほんの一部を行う機会を得るのは、一生に一度です。

しかし、オリンピックの牧歌の中に障害があります:座席を作った衣装のための場所はありません。

「ある時点で、ええ、私たちは席をやったので、チケットを持つに値するかもしれません。

しかし、その後、何百人もの人々が建物で昼も夜も働いていて、彼らは私たちよりもそれに値することに気づきました。

それは本当にエコに友好的です。

https://www.rfi.fr/en/france/20240417-man-behind-recycled-plastic-seats-in-olympic-venues-plots-ways-to-stop-the-trash

 

Radio France International
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